Com mais de 9.800 participantes, a enquete do site da ANTHRO-POS —www.anthropos.com.br — não deixa dúvidas quanto ao que as pessoas mais querem em relação ao seu emprego.
Muitas pessoas me perguntam como conseguir um maior engajamento dos colaboradores ou como conseguir que eles estejam sempre motivados ou ainda como fazer para reter os melhores talentos.
A resposta está nesta enquete.
As pessoas precisam se sentir crescendo, se desenvolvendo, aprendendo, participando. As pessoas precisam sentir que trabalham por um propósito maior que o simples salário, com um sentimento de missão na construção de uma sociedade melhor, mais justa.
Isso pode parecer uma grande bobagem aos olhos de quem não é antropólogo e pouco entende do que realmente motiva o ser humano.
Pode reparar que a maioria dos gestores e consultores acredita que um alto salário, dinheiro, bônus, incentivos materiais é que realmente motivam e fazem a diferença. E daí não entendem a razão do pouco engajamento e comprometimento de colaboradores que ganham muito, têm grandes benefícios materiais e recebem inúmeros incentivos através de bônus diversos e cada vez mais complexos e caros.
Quando digo que o salário está em quarto lugar no desejo das pessoas, ninguém acredita! Veja que de 9.889 participantes da enquete, somente 708 pessoas colocaram o salário em primeiro lugar (7%). Garanto que você dirá que isso é um erro ou uma mentira; mas sinto muito em dizer que não é.
O salário realmente sobe para o primeiro lugar quando não tenho um sentimento de missão e propósito no que faço; quando não me sinto crescendo profissionalmente e não tenho uma liderança que me desafie e seja confiável.
Aí sobra apenas o salário e eu mudarei de emprego por qualquer oferta de salário maior ou igual ao atual.
Nesta enquete, somando os três primeiros itens mais votados, chegamos a 86% que é o que realmente as pessoas mais querem de seus empregos.
E para que esses três itens possam ser atendidos, é preciso que as lideranças todas promovam uma participação ativa dos colaboradores nos programas e projetos da empresa; discutam a todo o momento o foco do trabalho de cada colaborador e oportunizem formas dinâmicas de formação e desenvolvimento profissional em todos os níveis. Não adianta focar somente em salário e benefícios que, embora importantes, não são essenciais na visão das pessoas. Acredite!
Pense nisso. Sucesso!
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