A sucessão empresarial foi tema do encontro da COMJOVEM realizado na última terça-feira, 12.
Com a palestra “A Sucessão e os Desafios das Empresas Familiares”, Juliana Costa Gonçalves, consultora da Fundação Dom Cabral, explicou os critérios para decidir como realizar o processo de sucessão dentro da empresa, como escolher o melhor gestor para os negócios: família ou executivo de mercado, quais são as etapas para formar os sucessores e, principalmente, como lidar com o sucedido, que geralmente é o fundador da empresa.
“Sucessão é um processo de desenvolvimento de futuras lideranças que serão responsáveis pela condução das decisões nas famílias, nas empresas e nas propriedades, com o objetivo de minimizar os fatores críticos e administrar eventuais conflitos de interesse”, comentou Juliana.
| Para Evandro S. Ferrari, Diretor da Gran Cargo Transportes e participante da reunião, estas definições são de extrema importância e devem ser planejadas com muita atenção. “Constantemente vemos empresas definhando e se rompendo em virtude de sucessões mal orientadas e mal realizadas. Isso traz impactos muito negativos e enfraquece o setor de transportes”, comentou. |
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Juliana Costa Gonçalves – Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e Fundação Dom Cabral. MBA em Administração de Empresas pelo IBMEC. Especialização em Negócios pela Fundação Dom Cabral. Graduada em Jornalismo pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.
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