Grupo Mirassol amplia em 20% a presença feminina em cargos de liderança e colhe resultados expressivos
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Nos últimos dois anos, o Grupo Mirassol registrou um aumento significativo no número de mulheres em seu quadro de colaboradores, consolidando um ambiente mais diverso e inovador. Em 2024, a empresa alcançou a marca de 31% de mulheres em sua força de trabalho e ampliou em 20% a contratação feminina em posições de liderança.

Dentre as unidades que se destacaram, a operação de Cubatão, liderada por Priscilla Mendonça Florentino desde julho de 2024, bateu as metas anuais. Seu desempenho excepcional garantiu sua participação como palestrante no C10, evento de lideranças da companhia, e a conquista dos resultados nos 3° e 4° trimestres do ano, além da meta anual. Outro nome de destaque é Natassia Guimarães, responsável pela área de Contas a Receber, que implementou melhorias estratégicas e reforçou a governança financeira do Grupo Mirassol.

No mês das Mulheres, o Grupo Mirassol celebra essas conquistas e reforça seu compromisso com a valorização da diversidade e da liderança feminina. Para Luciana de Mello, Gerente de Gente e Gestão e ESG, essa evolução é resultado de um movimento sólido e contínuo de reconhecimento das competências femininas e de promoção da equidade no ambiente corporativo. “Ao longo dos anos, temos observado um crescimento significativo da presença feminina na liderança, e isso tem provocado mudanças estruturais importantes no nosso modelo de negócio. Em 2024, trouxemos a Priscilla Florentino para liderar nossa operação portuária, que necessitava de uma gestão mais focada. Em apenas sete meses, ela não só organizou a unidade, como também bateu a meta anual”, destaca.

Conheça um pouco mais sobre a liderança feminina no Grupo Mirassol, pois histórias como essas, evidenciam o impacto positivo das mulheres na gestão da empresa e trazem importantes exemplos de construção de carreira:

Com uma trajetória de 20 anos no setor de logística, Priscilla Florentino, Gerente de Operações Portuárias, assumiu a liderança da operação portuária do Grupo Mirassol e, em apenas seis meses, superou a meta anual da unidade. Sua ampla experiência e capacidade de gestão resultaram em crescimento sólido e sustentável. Para ela, o olhar feminino traz diferenciais valiosos, como visão periférica e sensibilidade no gerenciamento de pessoas. “Manter minha identidade foi essencial para o meu sucesso em um setor predominantemente masculino”, ressalta. Sob sua liderança, a operação portuária segue em expansão e projeta um crescimento de 70% para 2025.

Já no Centro de Serviços Compartilhados (CSC), Natassia Souto Guimarães, supervisora do Administrativo CSC, assumiu, em 2024, a missão de estruturar processos financeiros e otimizar a gestão do Contas a Receber. Com uma abordagem estratégica e foco em governança, promoveu um mapeamento detalhado dos processos de faturamento, reforçando a importância da comunicação eficaz entre operação, CSC e clientes. Os resultados foram expressivos: maior previsibilidade financeira, fluxos de faturamento aprimorados e uma equipe com mais autonomia para tomada de decisão.

Em 2025, Natassia ampliou sua atuação, assumindo a gestão das equipes da Central de Cadastro, Central de Emissão e Auditoria de Frete, consolidando-as sob a estrutura do CSC. Esse modelo fortaleceu a sinergia entre os times, elevando a eficiência operacional e aprimorando a experiência dos clientes internos e externos. Para ela, a liderança feminina agrega um olhar diferenciado, pautado na escuta ativa, empatia e colaboração. Como resultado de sua atuação, o CSC tornou-se um setor estratégico dentro do Grupo Mirassol, reduzindo a taxa de churn e impulsionando oportunidades de upsell cross-sell. Natassia está no Grupo Mirassol desde 2021 e já atuou como Coordenadora nas operações do Rio de Janeiro e Supervisora de T&D área de Gente e Gestão.

Amanda Santos de Oliveira, coordenadora de Transportes, encarou um desafio importante na unidade de Louveira: a baixa produtividade dos equipamentos. Com uma gestão estratégica e humanizada, ela implementou soluções eficazes, incluindo a reativação do sistema drop and hook. Essa iniciativa agilizou a operação, otimizando o tempo de jornada dos motoristas elevando a eficiência operacional. Além disso, promoveu reuniões diárias e monitoramento contínuo, garantindo maior previsibilidade e produtividade. “Ouvir e valorizar os colaboradores faz toda a diferença na motivação e no desempenho da equipe”, afirma Amanda.

O avanço da presença feminina na liderança do Grupo Mirassol reflete o compromisso da empresa com a diversidade e a construção de um ambiente mais inovador e eficiente. As trajetórias de Amanda, Priscilla e Natassia demonstram que talento, estratégia e visão de negócio não têm gênero – e que as mulheres estão transformando o setor logístico.


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