Curso Setcesp

Como se tornar um Líder

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Objetivo

Desenvolver profissionais que exercem cargos de liderança ou aspiram ocupar posições estratégicas nas empresas onde atuam.

Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder responsável por pessoas e processos operacionais.

Desenvolver Competências Comportamentais de Sucesso para o exercício da Liderança com foco em resultados.

Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes.

Sobre o curso

Data: 26/05/2025 - 30/12/2025
Hora: 14:58 - 15:08
Local: https://setcesp.eadplataforma.app/curso/webinar-contratamotorista

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Quem pode se interessar

Profissionais que ocupam cargos de liderança e desejam aprimorar suas habilidades em áreas operacionais ou correlatas ou que estão em processo de ascensão profissional.

Conteúdo

Mudanças

Principais mudanças organizacionais que impactaram na atuação do líder;

Novas tendências na atuação do líder e na condução de equipes operacionais;

Principais diferenças entre o uso da autoridade e do poder e os impactos para as pessoas e para a imagem da Organização;

 

Conceitos e aplicabilidade da liderança

Estilos de liderança;

Como empregar o estilo correto na liderança de pessoas diferentes;

Como investir nas pessoas para chegar aos melhores resultados organizacionais;

 

Desenvolvendo competências de Liderança

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências técnicas e comportamentais no exercício da liderança;

Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso no contexto onde está inserido; 

Competências Técnicas X Competências Comportamentais entendendo as diferenças e as possibilidades de desenvolvimento;

 

Feedback e delegação ? Ferramentas de Desenvolvimento da equipe Feedback

O que é feedback;

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas;

Como fornecer e receber feedback no dia a dia;

Tipos de feedback;

Quando usar o feedback pontualmente;

 

Delegação

A arte de Delegar;

Líder X Colaborador como funciona esta relação;

Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação;

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados;

Facilitador

Cassias Irias

Formação em Psicologia, Especialista na Área Comportamental, com atuação Clínica e Organizacional. Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Apresenta mais de 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e atende empresas do Segmento do Transporte, Área da Saúde, Área Financeira, Cooperativas, entre outros segmentos. Como Conferencista, ministra Palestras Motivacionais, Cursos e Seminários sobre Liderança, Comunicação, Equipes de Alto Desempenho, Gestão do Tempo, Inteligência Emocional e Desenvolvimento de Competências Comportamentais.

Investimento

- R$ 105,00 Para associados ativos ao SETCESP.
- R$ 175,00 Para não associados ao SETCESP.

Fique Atento

ATENÇÃO

Após a confirmação do pagamento será liberado o acesso por 30 dias corridos para reaizaro curso sendo necessário realizar uma prova tendo que atingir a nota mínima de 7 para certificação.


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