LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES – CAS Jundiaí

Data: 12/02/2019
Horário: 08:30 às 17:30
Local: Rua Hilda Del Nero Bisquolo, 102 Sala 1615 – Jd. Flórida – Jundiaí/SP
Investimento: R$ 429,00 (por participante)
associado 30% de desconto
(Incluso: Coffee-break, apostila, material de apoio e certificado de participação)

Público Alvo:
Empresários, Diretores, Gerentes, Supervisores, Líderes e Pessoas que estejam em cargos de
decisão ou profissionais de quaisquer áreas de atividade que desejam e/ou necessitem se
atualizar, quanto a conceitos modernos de liderança.

Objetivo:
Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder nesse
processo; sensibilizar os participantes quanto à importância da busca constante da excelência
e empreendedorismo, especialmente através das ações de liderança e do trabalho em equipe.

Programa:
* Mudanças: Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a
performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder;
* Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual;
* O impacto das mudanças no perfil da liderança;
* Como quebrar a resistência através da flexibilidade;
* Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações;
* Preocupações do líder atual com habilidades comportamentais;
* Desenvolvendo competências de Liderança: Entendendo os conceitos e aplicabilidade das
competências nas Organizações;
* Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso;
* Competências Técnicas X Competências Comportamentais: Relacionamento Interpessoal e
Espírito de Equipe;
* Comunicação, assertividade e saber ouvir;
* Tomada de Decisão e Pró-atividade;
* Planejamento e Organização;
* Comprometimento e responsabilidade;
* Criatividade e Flexibilidade;
* Foco no cliente e foco em resultados;
* Feedback e delegação, ferramentas de desenvolvimento da equipe;
* Feedback: O que é feedback;
* Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas;
* Como fornecer e receber feedback no dia a dia;
* Tipos de feedback;
* Quando usar o feedback pontualmente;
* Delegação: A arte de delegar;
* Líder X Colaborador como funciona esta relação;
* Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação;
* Como desenvolver uma equipe com maturidade para trabalhar com delegação;
* Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados.

Facilitador(a): CÁSSIA IRIAS – Formação em Psicologia, especialista em Psicologia
Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela
Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança
Sustentável e Coaching Executivo. Apresenta mais 20 anos de vivência na Área de Recursos
Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e
Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Área Financeira e
demais segmentos.

ATENÇÃO: O SETCESP reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de
antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma
eventualidade.

Outras Informações:
Confirmação: Entraremos em contato para confirmar e/ou cancelar o curso até 2 dias antes da
data programada.
Pagamento: Apenas através de boleto bancário, com vencimento 2 dias antes do curso.
Cancelamento/Desistência/Substituição: Só serão aceitos via e-mail com até 2 dias de
antecedência do curso. No caso de desistência ou ausência sem aviso prévio, será cobrado
20% do valor referente a despesas gerais do evento.

DESCONTOS PROGRESSIVOS PARA EMPRESAS:
2 Participantes-10%
3 – 5 Participantes-15%
+ de 5 Participantes-20%
Obs.: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso