Curso Setcesp

Os segredos para liderar e motivar equipes

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Objetivo

Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação de equipes, além de compreender como é possível lidar com as diferenças para identificar as razões que as motivam no contexto de trabalho.

Sobre o curso

Data: 22/01/2022
Hora: 08:30 - 15:30
Local: ONLINE

Quem pode se interessar

Empresários, diretores, gerentes, supervisores, líderes e pessoas que estejam em cargos de decisão ou profissionais de quaisquer áreas de atividade que desejam e/ou necessitem se atualizar, quanto a conceitos modernos de liderança.

Conteúdo

Mudanças no modelo de Gestão e no contexto empresarial
•    Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder;
•    Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual;
•    O impacto das mudanças no perfil da liderança e na relação com colaboradores;
•    Como quebrar a resistência à mudança através da flexibilidade;
•    Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações;
•    Preocupações do líder atual com habilidades comportamentais;
•    Motivação na prática: como entender o contexto composto de pessoas diferentes e necessidades específicas; e
•    Fatores Motivacionais e o que motiva pessoas diferentes inseridas no mesmo contexto.

Desenvolvendo habilidades de liderança com foco no desenvolvimento e motivação de pessoas
•    Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso; e
•    Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências nas Organizações.

Como usar Competências Comportamentais em prol da equipe
•    Relacionamento Interpessoal e Espírito de Equipe;
•    Comunicação, assertividade e saber ouvir;
•    Tomada de Decisão e Pró-atividade;
•    Planejamento e Organização;
•    Comprometimento e responsabilidade; e
•    Criatividade e Flexibilidade.

Feedback e delegação – Ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes
•    O uso do feedback pontual: como fornecer e receber feedback no dia a dia; 
•    O que deve ser praticado e o que pode ser evitado.

Delegação
•    Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação;
•    Como desenvolver uma equipe com maturidade para trabalhar com delegação; e
•    Os benefícios da delegação responsável com foco em resultados.

Facilitador

Cássia irias

Formação em Psicologia, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Apresenta mais de 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Área Financeira e demais segmentos.  Como Conferencista, ministra palestras, cursos e seminários sobre Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Excelência no Atendimento a Clientes Internos e Externos, Gestão do Tempo, Técnicas de Reuniões, Desenvolvimento e Motivação de Equipes, Comunicação, Inteligência Emocional, Solução de Conflitos, Seleção por Competências, Entrevista Comportamental, Jogos com foco em Competências, Avaliação de Desempenho, entre outros.

Investimento

- R$ 280,00 Para associados ativos ao SETCESP.
- R$ 400,00 Para não associados ao SETCESP.

Desconto progressivo

Aproveite nosso desconto progressivo
2 Participantes – 10%
3 – 5 Participantes – 15%
+ de 6 Participantes – 20%

Obs: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso.

Fique Atento

ATENÇÃO
O SETCESP reserva-se o direito de cancelar o curso, com até 48 horas úteis de antecedência, caso não atinja o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade. Neste caso, o participante inscrito que já tiver efetuado o pagamento será ressarcido do valor integral pago.

Confirmação: O SETCESP entrará em contato para confirmar e/ou cancelar o curso em até 48 horas úteis de antecedência da data programada para início do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição de aluno: Só serão aceitos, via e-mail, se recebidos em até 24 horas de antecedência da data programada para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedência da data programada para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago.

Caso ainda não tenha sido para a inscrição, será gerado e enviado um boleto a título de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do aluno equivalente à 20% do valor do curso.


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