Custos Operacionais na Logística - saiba como reduzir
Objetivo
Proporcionar ao aluno o conhecimento e desenvolvimento de ferramentas de controle e gerenciamento, visando a eficiência logística. Criação de um roteiro para análise da empresa de transporte e sugestões de melhoria na operação.
Sobre o curso
Quem pode se interessar
Gestores, supervisores e analistas que desejam aprofundar-se em todas as funções logísticas ligadas ao transporte, bem como gerenciamento correto para a redução de custos operacionais em tempos de crise.
Conteúdo
• Planejamento e Controle – Funções primordiais;
• Noção básica de custos e despesas – o peso financeiro da ineficiência na operação;
• Como alcançar a eficiência e eficácia logística – reduzindo custos operacionais;
• Efeitos da falta de coordenação no desempenho empresarial;
• Redução de entraves operacionais;
• O papel primordial da equipe – sinergia entre áreas;
• Exercício prático;
• Plano de Ação – Elaboração de um roteiro para melhoria e análise da empresa;
• Transporte, Projeto de Rede e Tecnologia da Informação em uma Cadeia de Suprimento;
• Fatores que influenciam as decisões sobre transporte para o cliente;
• Utilização estratégica da informação em uma cadeia de suprimentos;
• Alinhamento da equipe para gerenciamento adequado;
• BSC – Balanced Scorecard; e
• Exercícios práticos.
Facilitador
Bacharel em Administração c/ ênfase em Comércio Exterior (UNINOVE), Pós-graduada em Logística Empresarial (MACKENZIE), MBA em Gestão de Operações, Produtos e Serviços (POLI-USP) e MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria (FGV). Consultora empresarial “Supply Educação Corporativa”; Docente e Consultora Corporativa no Senac e Faculdade Sumaré nas áreas de Administração, Logística e Finanças; gerenciou empresas de Comércio Exterior / Distribuidoras nas áreas administrativa, financeira e logística, adequando a distribuição no mercado varejista/atacadista. Vasta experiência na área de compras nacionais e internacionais, e abertura de filiais pelo Brasil no ramo eletroeletrônico.
Investimento
- R$ 360,00 Para não associados ao SETCESP.
Desconto progressivo
2 Participantes – 10%
3 – 5 Participantes – 15%
+ de 6 Participantes – 20%
Obs: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso.
Fique Atento
ATENÇÃO
O SETCESP reserva-se o direito de cancelar o curso, com até 48 horas úteis de antecedência, caso não atinja o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade. Neste caso, o participante inscrito que já tiver efetuado o pagamento será ressarcido do valor integral pago.
Confirmação: O SETCESP entrará em contato para confirmar e/ou cancelar o curso em até 48 horas úteis de antecedência da data programada para início do curso.
Cancelamento/Desistência/Substituição de aluno:Só serão aceitos, via e-mail, se recebidos em até 24 horas de antecedência da data programada para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedênciada data programada para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago.
Caso ainda não tenha sido realizado o pagamento, será gerado e enviado um boleto a título de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do aluno equivalente à 20% do valor do curso.
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