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Liderança e Motivação de Equipes

Data: 23/07/2019
Horário: 08:30 - 17:30
Local: R. Orlando Monteiro, 21, São Paulo, SP, 02121-021, Vila Maria

Investimento: R$ 340,00 (por participante), não associado 30% de acréscimo.

  • (Incluso: Coffee-break, apostila, material de apoio e certificado de participação)

Público Alvo: 
Empresários, Diretores, Gerentes, Supervisores, Líderes e Pessoas que estejam em cargos de decisão ou profissionais de quaisquer áreas de atividade que desejam e/ou necessitem se atualizar, quanto a conceitos modernos de liderança.

Programa: 

Mudanças no modelo de Gestão e no contexto empresarial

Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder.

Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual.

O impacto das mudanças no perfil da liderança e na relação com colaboradores.

Como quebrar a resistência à mudança através da flexibilidade.

Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações.

Preocupações do líder atual com habilidades comportamentais.

Motivação na prática: como entender o contexto composto de pessoas diferentes e necessidades específicas.

Fatores Motivacionais e o que motiva pessoas diferentes inseridas no mesmo contexto.

Desenvolvendo habilidades de liderança com foco no desenvolvimento e motivação de pessoas

Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências nas Organizações

Como usar Competências Comportamentais em prol da equipe:

  • Relacionamento Interpessoal e Espírito de Equipe
  • Comunicação, assertividade e saber ouvir
  • Tomada de Decisão e Pró-atividade
  • Planejamento e Organização
  • Comprometimento e responsabilidade
  • Criatividade e Flexibilidade

Feedback e delegação – Ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes

O uso do feedback pontual: como fornecer e receber feedback no dia a dia

O que deve ser praticado e o que pode ser evitado

Delegação

Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação

Como desenvolver uma equipe com maturidade para trabalhar com delegação

Os benefícios da delegação responsável com foco em resultados

Metodologia:

Colocaremos em prática os métodos mais atualizados de aprendizagem de adulto, usando metodologia construtivista e envolvente, onde as pessoas agregam valor umas às outras e desenvolvem o conhecimento em conjunto.  Utilizando como recursos dinâmicas, filmes para sensibilização do tema, auto-diagnóstico, dinâmicas e exposição dialogada.

Facilitador (a): CÁSSIA IRIAS – Formação em Psicologia, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Apresenta mais de 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Área Financeira e demais segmentos.  Como Conferencista, ministra palestras, cursos e seminários sobre Liderança e Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências Gerenciais, Excelência no Atendimento a Clientes Internos e Externos, Gestão do Tempo, Técnicas de Reuniões, Desenvolvimento e Motivação de Equipes, Comunicação, Inteligência Emocional, Solução de Conflitos, Seleção por Competências, Entrevista Comportamental, Jogos com foco em Competências, Avaliação de Desempenho, entre outros.

ATENÇÃO: O SETCESP reserva-se no direito de cancelar o curso, com até 48 horas de antecedência, caso não atingir o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade.

Outras Informações:

Confirmação: Entraremos em contato para confirmar e/ou cancelar o curso até 2 dias antes da data programada.

Pagamento: Apenas através de boleto bancário, com vencimento 2 dias antes do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição: Só serão aceitos via e-mail com até 2 dias de antecedência do curso. No caso de desistência ou ausência sem aviso prévio, será cobrado 20% do valor referente a despesas gerais do evento.

APROVEITE NOSSOS DESCONTOS PROGRESSIVOS:
2 Participantes-10%
3 – 5 Participantes-15%
+ de 5 Participantes-20%
Obs.: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso.

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