Curso Setcesp

Desenvolver profissionais que exercem cargos de liderança ou aspiram ocupar posições estratégicas nas empresas onde atuam.

Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e o papel do Líder responsável por pessoas e processos operacionais.

Desenvolver Competências Comportamentais de Sucesso para o exercício da Liderança com foco em resultados.

Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de desenvolvimento e motivação de equipes.

Profissionais que ocupam cargos de liderança e desejam aprimorar suas habilidades em áreas operacionais ou correlatas ou que estão em processo de ascensão profissional.

Mudanças

Principais mudanças organizacionais que impactaram na atuação do líder

Novas tendências na atuação do líder  e na condução de equipes operacionais

Principais diferenças entre o uso da autoridade e do poder e os impactos para as pessoas e para a imagem da Organização

 

Conceitos e aplicabilidade da liderança

Estilos de liderança

Como empregar o estilo correto na liderança de pessoas diferentes

Como investir nas pessoas para chegar aos melhores resultados organizacionais
              

Desenvolvendo competências de Liderança

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências técnicas e comportamentais no exercício da liderança

Entendo o perfil de competências do Líder de sucesso no contexto onde está inserido

Competências Técnicas X Competências Comportamentais entendendo as diferenças e as possibilidades de desenvolvimento

Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe

 

Feedback

O que é feedback

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas

Como fornecer e receber feedback no dia a dia

Tipos de feedback

Quando usar o feedback pontualmente

 

Delegação                                                                                                                  

A arte de Delegar

Líder X Colaborador como funciona esta relação

Como  encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados

Cassia Irias

Formação em Psicologia, especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Apresenta mais 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, na Área da Saúde, Área Financeira e demais segmentos.

- R$ 252,00 Para associados ativos ao SETCESP.
- R$ 360,00 Para não associados ao SETCESP.

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2 Participantes – 10%
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+ de 6 Participantes – 20%

Obs: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso.

ATENÇÃO
O SETCESP reserva-se o direito de cancelar o curso, com até 48 horas úteis de antecedência, caso não atinja o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade. Neste caso, o participante inscrito que já tiver efetuado o pagamento será ressarcido do valor integral pago.

Confirmação: O SETCESP entrará em contato para confirmar e/ou cancelar o curso em até 48 horas úteis de antecedência da data programada para início do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição de aluno:Só serão aceitos, via e-mail, se recebidos em até 24 horas de antecedência da data programada para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedênciada data programada para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago.

Caso ainda não tenha sido realizado o pagamento, será gerado e enviado um boleto a título de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do aluno equivalente à 20% do valor do curso.

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