Curso Setcesp

Como analisar problemas, tomar decisões e gerenciar o tempo

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Objetivo

Prover técnicas para analisar problemas de forma racional, a fim de tomar decisões assertivas. Desenvolver nos participantes, técnicas de negociação no exercício da liderança.

Sobre o curso

Data: 05/12/2019
Hora: 08:30 - 17:30
Local: Rua Hilda Del Nero Bisquolo, 102 Sala 1615 - Jd. Flórida / Jundiaí

Quem pode se interessar

Gerentes, supervisores, encarregados, coordenadores, analistas que atuam com atividades que envolvam análises mais críticas de problemas e tomada de decisões.

Conteúdo

1) Gestão do tempo:
•    A redução do stress através da administração do tempo;
•    Empecilhos à administração do tempo; 
•    A comunicação; 
•    Tarefas importantes x urgentes;
•    Administração do tempo aumentando a produtividade no trabalho;
•    Controlando seu tempo; 
•    A administração por objetivos; 
•    Como planejar seu dia; 
•    Aproveitando seu dia por inteiro; e 
•    Determinação da maneira como estamos gastando nosso tempo (trabalho prático).
2) Análise de problemas x decisões gerenciais
•    Ciclo decisório na solução de problemas;
•    Sumário do processo sistemático;
•    Propósito e condições necessárias;
•    Foco e resultado sem nenhum processo;
•    Sistema de medição do resultado;
•    Identificação dos críticos pontos – restritivos;
•    Problemas gerenciais e operacionais;
•    Metodologia de análise de problemas gerenciais;
•    Conflitos e negociação gerenciais;
•    Processo sistemático de análise - gerenciais conflitos; e
•    Metodologia de análise de conflitos gerenciais.

Facilitador

Sonia Maluf

Personal & Professional Coaching formada pela Sociedade Brasileira de Coaching, Practitioner em PNL, é Comunicóloga e pós-graduada em Marketing pela ESPM e especializada em Metodologia Cientifica da Educação pela FGV. Possui larga experiência em Desenvolvimento Organizacional, Programas de Qualidade, Diagnóstico Organizacional, Pesquisa de Clima Organizacional, Avaliação por Competências, Coaching, Reestruturação de Cargos, Seleção, Treinamento, Solução de Conflitos, Endomarketing, Benchmarking, entre outros. Expertise em treinamentos comportamentais de Teambuilding (treinamentos vivenciais in e outdoor) e desenvolvimento de Liderança em empresas brasileiras e multinacionais. Atuou em empresas de grande porte tais como GE, Grupo Bimbo, Merck, Sabesp, Eletropaulo, Johnson & Johnson, Exxon Mobil (Grupo Esso em Luanda- Angola) e em mais de 30 transportadoras no segmento fracionado, B2B e Logística.

Investimento

- R$ 340,00 Para associados ativos ao SETCESP.
- R$ 442,00 Para não associados ao SETCESP.

Desconto progressivo

Aproveite nosso desconto progressivo
2 Participantes – 10%
3 – 5 Participantes – 15%
+ de 6 Participantes – 20%

Obs: Descontos válidos para inscrições no mesmo curso.

Fique Atento

ATENÇÃO
O SETCESP reserva-se o direito de cancelar o curso, com até 48 horas úteis de antecedência, caso não atinja o número mínimo de participantes ou por alguma eventualidade. Neste caso, o participante inscrito que já tiver efetuado o pagamento será ressarcido do valor integral pago.

Confirmação: O SETCESP entrará em contato para confirmar e/ou cancelar o curso em até 48 horas úteis de antecedência da data programada para início do curso.

Cancelamento/Desistência/Substituição de aluno:Só serão aceitos, via e-mail, se recebidos em até 24 horas de antecedência da data programada para início do curso. No caso de desistência com menos de 24 horas de antecedênciada data programada para início do curso, será retido 20% do valor pago para cobrir as despesas administrativas, sendo reembolsado ao participante 80% do valor pago.

Caso ainda não tenha sido realizado o pagamento, será gerado e enviado um boleto a título de “despesas administrativas” pelo não comparecimento do aluno equivalente à 20% do valor do curso.


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