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CPK em alta? O problema pode estar nos pneus da sua frota

Mariana Araujo — Thu, 23 Jul 2026 17:01:57 +0000

O Custo por Quilômetro Rodado (CPK) é um dos principais indicadores de rentabilidade na gestão de frotas. Calculado pela relação entre o investimento total no pneu e a quilometragem efetivamente obtida, ele revela o nível de eficiência dos ativos: quanto menor o CPK, maior o retorno sobre o investimento.

Em um cenário de margens cada vez mais apertadas, controlar esse indicador tornou-se estratégico. De acordo com a Confederação Nacional do Transporte (CNT), os custos com manutenção e pneus estão entre os principais componentes das despesas operacionais do transporte rodoviário de cargas. Já a Associação Nacional de Transportes Públicos (ANTP) destaca que a gestão baseada em indicadores e manutenção preventiva é fundamental para aumentar a disponibilidade da frota, reduzir custos e elevar a eficiência operacional.

Na prática, porém, o CPK costuma aumentar por fatores que passam despercebidos na rotina da operação. Pressão inadequada, temperatura elevada, desgaste irregular e perda prematura de carcaças reduzem a vida útil dos pneus, elevam o consumo de combustível e aumentam os custos de manutenção.

Para mudar esse cenário, a Omnilink revoluciona mais uma vez o setor de transporte com o Omnilink Pneu Conectado, um pneu completo com tecnologia embarcada que permite monitorar nativamente pressão, temperatura e localização, tudo integrado à plataforma Gestor Omnilink. Com dados precisos e alertas inteligentes, gestores podem agir preventivamente, reduzir o CPK, aumentar a vida útil dos pneus, minimizar paradas não programadas e tornar a operação mais eficiente, segura e rentável.

Mais informações sobre o Pneu Conectado da Omnilink podem ser encontradas em https://omnilink.com.br/pneuConectado

Sobre a Omnilink

Há mais de 25 anos desenvolvemos soluções para o gerenciamento de risco, monitoramento de veículos e carretas, gestão de frotas com uso da telemetria avançada, iscas eletrônicas de carga e soluções de vídeo monitoramento com inteligência artificial embarcada, aumentando a eficiência e reduzindo o custo operacional de cada cliente.

Atuando em diferentes segmentos como montadoras, transportadoras, grandes varejistas, frotistas, seguradoras e profissionais autônomos, a marca é referência no mercado de transporte e logística. Temos como um dos pilares estratégicos a inovação orientada para o cliente, desenvolvendo soluções e serviços que atendam as crescentes necessidades do mercado.

Site: omnilink.com.br
Instagram: @omnilinktecnoliga

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Relatório Executivo de Inteligência – Acidente de carga

Mariana Araujo — Fri, 17 Jul 2026 17:45:35 +0000

O transporte rodoviário de cargas permanece como um dos principais pilares da atividade econômica nacional e, ao mesmo tempo, enfrenta desafios relevantes relacionados à segurança viária, à exposição operacional e aos impactos financeiros decorrentes dos acidentes. A análise dos acidentes registrados no primeiro semestre de 2026 apresenta uma visão estratégica sobre o comportamento da acidentalidade no transporte de cargas, considerando a concentração geográfica das ocorrências, os principais corredores rodoviários, a natureza dos eventos, os períodos de maior incidência e a relação entre frequência e severidade financeira. Os dados demonstram que o risco não está distribuído de forma uniforme. Determinados estados, rodovias e municípios apresentam maior concentração de acidentes, enquanto algumas localidades, mesmo com menor frequência, registram eventos de elevada severidade e significativo impacto financeiro. Essa leitura permite avançar além da análise quantitativa e compreender onde estão os riscos que exigem maior atenção do mercado.

Nesse contexto, transformar dados operacionais em inteligência torna-se fundamental para antecipar cenários, direcionar ações preventivas e aprimorar estratégias de gerenciamento de riscos. O conhecimento dos padrões de acidentalidade permite uma atuação mais precisa sobre rotas, jornadas, pontos críticos e procedimentos operacionais.

Este estudo busca contribuir para o debate e para o desenvolvimento de estratégias cada vez mais orientadas por evidências, fortalecendo uma cultura de prevenção que priorize a preservação da vida, a segurança dos motoristas, a proteção das cargas e a sustentabilidade das operações de transporte.

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Acompanhe possíveis pontos de bloqueios em tempo real

Mariana Araujo — Mon, 13 Jul 2026 18:20:13 +0000

O Grupo Apisul realiza o monitoramento em tempo real de eventuais pontos de bloqueio que possam surgir em decorrência de uma possível paralisação de caminhoneiros autônomos. Acesse o painel de monitoramento para acompanhar a situação.

Acompanhe as atualizações.

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As cooperativas e o compromisso com um mundo de paz

Mariana Araujo — Wed, 08 Jul 2026 18:42:35 +0000

Por Jaime Basso, presidente da Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP

No primeiro sábado de julho o mundo celebrou o Dia Internacional do Cooperativismo, data instituída pela Organização das Nações Unidas para reconhecer o que as cooperativas representam no desenvolvimento da sociedade. Em 2026 a celebração foi em 4 de julho, e o tema escolhido pela Aliança Cooperativa Internacional é “Cooperativas por um mundo pacífico”, um convite que à primeira vista soa amplo, mas que descreve com precisão aquilo que praticamos todos os dias em nossa região.

Em 13 municípios de nossa área de atuação somos a única instituição financeira fisicamente presente, e isso quer dizer que, sem ela, muitos moradores precisariam percorrer dezenas de quilômetros para resolver a operação financeira mais simples. Levar acesso a crédito, a poupança e a orientação financeira para onde ninguém mais chega não é apenas um detalhe operacional, pois a tranquilidade de quem consegue planejar o próprio futuro começa por algo tão básico quanto ter onde ser atendido.

Ao desenhar a Agenda 2030, a ONU colocou a paz lado a lado com a justiça e com instituições eficazes no Objetivo de Desenvolvimento Sustentável número 16, em um reconhecimento de que não existe convivência verdadeiramente pacífica onde a exclusão econômica empurra famílias para a insegurança e para decisões tomadas no aperto. O cooperativismo de crédito nasceu justamente para enfrentar esse tipo de fragilidade, muito antes de a sustentabilidade se tornar pauta das grandes empresas, e segue fiel a essa origem e ao ideal de seus fundadores.

Hoje somos mais de 293 mil associados na cooperativa, atendidos por 101 agências, e parte desse crescimento aconteceu onde menos se esperaria, em pequenos municípios. Mesmo em São Paulo, a abertura recente de 16 novas agências em bairros mais afastados do centro, como é o caso de Parelheiros, comprova que cada agência aberta é uma escolha de chegar onde outros modelos não consideram viável.

Tudo isso se sustenta em uma atuação que coloca as pessoas no centro. Em uma cooperativa cada associado é dono, participa das assembleias e tem direito a um voto, qualquer que seja o tamanho do seu patrimônio, de modo que as decisões nascem do diálogo entre quem mora na mesma região e divide os mesmos interesses.

Entendemos que manter vivo um espaço em que as pessoas decidem juntas o destino daquilo que é delas é, por si só, uma contribuição à união de uma comunidade.

No Sicredi esse modelo se sustenta a base de relacionamento. A simplicidade com que atendemos, a confiança construída ao longo de anos de convivência e a proximidade de quem conhece o nome e a história de cada associado são o método pelo qual o desenvolvimento de fato acontece, e não são apenas valores de uma marca. Por isso, quando celebramos cooperativas por um mundo pacífico, estamos falando de gestos que reduzem a insegurança e fortalecem o sentimento de pertencer a um lugar. A paz que construímos tem endereço e é feita por cada um de nós, no lugar onde moramos.

Sobre o Sicredi  

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10,3 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Sobre a Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP

A Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP, uma das 99 cooperativas do Sicredi, está presente em 43 municípios do Paraná e em 8 municípios de São Paulo, incluindo a capital paulista e o Grande ABC. A cooperativa conta com 37 anos de história, 101 agências e mais de 285 mil associados (www.sicredi.com.br/coop/vale-piquiri/).

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Mais vendas, mais complexidade: como tecnologia e IA estão redefinindo a logística

Mariana Araujo — Tue, 07 Jul 2026 18:56:04 +0000

O crescimento do e-commerce continua ampliando a relevância da logística para a competitividade das empresas. Segundo projeções da ABComm, o comércio eletrônico brasileiro deve movimentar R$259,08 bilhões em 2026 e alcançar R$379,31 bilhões até 2030. O avanço do setor é acompanhado por um ticket médio estimado em R$562,15, indicador que reforça a importância da experiência de compra e da qualidade da entrega para a fidelização dos consumidores.

Esse crescimento gera impactos diretos sobre as operações logísticas. O aumento do volume de pedidos exige maior capacidade de planejamento, controle e execução, ao mesmo tempo em que consumidores passam a exigir prazos mais curtos, rastreamento contínuo e respostas rápidas diante de qualquer ocorrência. Estudos do Opinion Box mostram que as condições de frete e entrega influenciam diretamente a decisão de compra, transformando a logística em um fator cada vez mais relevante para o desempenho comercial das empresas.

Nesse cenário, a tecnologia assume papel central na gestão das operações. No entanto, a discussão já não se limita à adoção de novas ferramentas. O desafio passa a ser a capacidade de transformar dados operacionais em decisões que gerem ganhos concretos de eficiência, produtividade e nível de serviço.

Essa realidade aparece em pesquisas recentes sobre transformação digital. De acordo com o estudo Digital Trends in Operations 2026, da PwC, 85% dos entrevistados consideram suas organizações à frente da concorrência em iniciativas de transformação digital e seguem ampliando investimentos para aumentar eficiência e competitividade. Ainda assim, os números mostram que a adoção de tecnologia, por si só, não garante melhorias operacionais.

A inteligência artificial surge como uma das principais apostas para enfrentar esse desafio. Pesquisa da MHI em parceria com a Deloitte aponta que 71% dos executivos consideram a IA a tecnologia com maior potencial de transformação para as cadeias de suprimentos na próxima década. A Gartner projeta que, até 2031, 60% das interrupções nas cadeias de suprimentos poderão ser resolvidas sem intervenção humana, resultado da evolução de operações cada vez mais conectadas e orientadas por dados.

Apesar do avanço dessas tecnologias, especialistas destacam que os resultados dependem da integração entre sistemas, processos e pessoas. Estudos da McKinsey e da Deloitte indicam que o principal valor da inteligência artificial está na capacidade de apoiar decisões, identificar padrões operacionais, antecipar riscos e acelerar respostas diante de cenários complexos. O benefício não está apenas na automação, mas na utilização prática das informações geradas ao longo da operação.

O crescimento do e-commerce e a incorporação de tecnologias como inteligência artificial ampliam a quantidade de dados disponíveis para a tomada de decisão. O ganho operacional, porém, depende da capacidade de transformar essas informações em ações dentro da operação.

Transforme dados em eficiência logística

Em um cenário de operações cada vez mais complexas, contar com tecnologia capaz de gerar visibilidade, inteligência e controle faz a diferença para alcançar melhores resultados.

Conheça como a Envoy pode ajudar a sua transportadora a otimizar processos, aumentar a produtividade e elevar o nível de serviço das suas entregas.

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Sicredi expande soluções de câmbio e comércio exterior

Mariana Araujo — Mon, 06 Jul 2026 18:37:12 +0000

Cooperativa propõe um modelo que alia financiamento à importação, à exportação, operações de câmbio pronto e futuro, remessas internacionais e adiantamento sobre contratos de câmbio, tudo com a consultoria de especialistas

Importar um equipamento da Europa, fechar um contrato de exportação para a América Latina ou simplesmente pagar um fornecedor internacional deixaram de ser operações restritas a grandes corporações. Agora, empresas de pequeno e médio porte, distribuidoras e prestadoras de serviço passaram a operar com o exterior como parte da rotina. O que continua sendo desafio para o empresário, no entanto, é encontrar um parceiro que reúna estrutura de comércio exterior, atendimento próximo e condições compatíveis com o porte do negócio. É nesse cenário que o Sicredi reforça a sua atuação de câmbio e comércio exterior. A cooperativa apresenta um portfólio que combina financiamento à importação, financiamento à exportação, operações de câmbio pronto e futuro, remessas internacionais e adiantamento sobre contratos de câmbio, todos integrados à conta pessoa jurídica e conduzidos por especialistas.

Com 10 milhões de associados em todo o Brasil, o segmento empresarial do Sicredi vem crescendo de forma contínua e já conta com 1,4 milhão de pessoas jurídicas associadas — crescimento de 16,5% em 12 meses. Os dados comprovam que o Sicredi consolida a sua relevância no atendimento ao público empresarial, especialmente entre micros e pequenas empresas, que representam 95% dessa base. Atualmente, cerca de 27% das pequenas empresas brasileiras são associadas à instituição, reforçando sua capilaridade e conexão com a economia real.

Financiamento à importação: comprar do exterior sem comprometer o capital de giro

O financiamento à importação (FINIMP) é uma das principais soluções do portfólio para empresas que dependem de bens, equipamentos ou matérias-primas vindos de fora. A operação permite ao associado adquirir o produto importado e estruturar o pagamento ao fornecedor internacional com prazo compatível ao ciclo financeiro do próprio negócio, evitando a pressão imediata sobre o capital de giro. Na prática, a empresa importa hoje e organiza o pagamento ao longo de meses, em condições negociadas previamente. A solução é especialmente relevante para indústrias que adquirem máquinas e equipamentos no exterior, distribuidoras que trabalham com produtos importados e empresas em fase de expansão tecnológica. A operação pode ser contratada em diferentes moedas e com estruturas adequadas ao perfil de risco e ao volume de cada operação, sempre com o suporte da equipe da cooperativa para o cadastro junto ao Banco Central e o acompanhamento da chegada da mercadoria.

Com o FINIMP Gastos Locais, a operação de importação não termina no câmbio, mas se fortalece na eficiência da nacionalização e na gestão inteligente dos custos locais. O associado financia todo o processo de nacionalização da importação em até 360 dias, preservando o seu caixa e ganhando fôlego financeiro, além de contar com taxas exclusivas e competitivas, estruturadas de acordo com o perfil da operação, o que garante mais previsibilidade e eficiência do início ao fim.

“Mais do que financiar, entregamos inteligência financeira para tornar a importação realmente competitiva”, afirma Bruno Gervasoni, gerente de desenvolvimento de negócios na Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP.

Financiamento à exportação: capital para produzir e vender ao mercado externo

Para o associado que vende para fora do Brasil, o Sicredi oferece linhas de financiamento à exportação que apoiam tanto a produção da mercadoria quanto a comercialização junto ao comprador internacional. As soluções incluem o adiantamento sobre contrato de câmbio (ACC), que antecipa, em moeda nacional, o valor de uma exportação ainda a embarcar, e o adiantamento sobre cambiais entregues (ACE), que adianta o valor após o embarque, antes do recebimento efetivo do importador.

O efeito sobre o caixa da empresa exportadora é direto. Em vez de aguardar o ciclo completo de produção, embarque e recebimento, o que pode levar meses, o associado conta com liquidez imediata para honrar compromissos com fornecedores, folha de pagamento e investimentos. Essa agilidade tem se mostrado decisiva para empresas de médio porte que ampliam a sua participação no mercado externo, mas que historicamente operavam apenas com capital próprio.

Câmbio pronto, futuro e remessas

Além das linhas de financiamento, a cooperativa atua em todo o ciclo de operações cambiais. O câmbio pronto é utilizado para fechamentos imediatos, como pagamento de fornecedores, recebimento de exportações ou remessas familiares. O câmbio futuro permite que a empresa trave a cotação da moeda em uma data adiante, oferecendo previsibilidade ao planejamento financeiro e proteção contra a volatilidade cambial, fator crítico para quem trabalha com margens apertadas em operações internacionais.

Já as remessas internacionais atendem desde transferências corporativas até pagamentos a profissionais e prestadores de serviço no exterior, com agilidade e suporte para a documentação exigida pela regulação brasileira. Todas as operações ficam integradas à conta, ao internet banking e ao aplicativo do Sicredi.

“O que muda na experiência do associado é a integração. A empresa que importa ou exporta conta com um único parceiro que conhece o negócio e estrutura a operação completa, do contrato ao fechamento do câmbio”, destaca Bruno.

Atendimento consultivo

A operação em comércio exterior exige uma complexidade regulatória, como cadastros junto ao Banco Central, classificação fiscal, registro de operações, exigências documentais e particularidades de cada moeda, que fazem com que muitas empresas adiem ou simplifiquem operações por receio da burocracia. O Sicredi atua diretamente nesse ponto, com uma equipe de especialistas em câmbio, que conduzem a estruturação técnica de cada operação. Esse modelo dá ao associado a tranquilidade de tomar decisões com orientação especializada, desde a escolha entre uma operação de câmbio pronto ou futuro até a definição de qual linha de financiamento se ajusta melhor ao ciclo da empresa. O mesmo cuidado se aplica a empresas iniciantes em comércio exterior, que recebem apoio na primeira operação e contam com acompanhamento até a maturidade do processo.

As soluções de câmbio do Sicredi se apoiam em um modelo de negócio que se diferencia do mercado tradicional. O associado é dono da cooperativa e participa da distribuição dos resultados, o que, na prática, representa redução do custo financeiro total da operação. Parte do que seria lucro de acionistas, em um banco tradicional, retorna para o próprio associado.

“Quando uma empresa fecha uma operação de câmbio com a cooperativa, ela está movimentando uma instituição da qual é dona. O resultado dessa operação volta para o associado e para a região onde ele opera. É um modelo em que crescer com a empresa significa, também, crescer com a região”, reforça Bruno.

Expansão e proximidade

Após consolidar a presença em endereços de alta visibilidade em São Paulo, como na Avenida Paulista, Rebouças, Berrini e Faria Lima, o Sicredi chegou ao total de 32 agências na capital e 12 no Grande ABC. Nos últimos meses, foram inauguradas 16, nos bairros de Pirituba, São Mateus, Casa Verde, Vila Leopoldina, Vila Prudente, Tucuruvi, Jabaquara, Centro Histórico, Butantã, São Miguel Paulista, Vila Guilherme, Penha, Liberdade, Socorro, Itaquera e Parelheiros.

Sobre o Sicredi  

Sobre a Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP

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Sicredi conquista reconhecimento internacional em finanças sustentáveis na América Latina

Mariana Araujo — Wed, 01 Jul 2026 18:21:51 +0000

Premiação da World Finance reforça consistência da estratégia em ESG da instituição

O Sicredi conquistou, pela primeira vez, o World Finance Sustainability Awards 2026, premiação internacional que reconheceu a instituição na categoria Outstanding Contribution to Sustainable Finance by a Cooperative Latam (Contribuição de Destaque para Finanças Sustentáveis por uma Cooperativa na América Latina). A iniciativa é concedida pela revista britânica World Finance, com circulação global e forte alcance entre investidores institucionais e lideranças em sustentabilidade.

Segundo a publicação, o reconhecimento reflete a evolução consistente da estratégia de sustentabilidade do Sicredi, marcada pela expansão do crédito sustentável, pelo apoia à transição energética e pela geração de impacto positivo nas comunidades onde atua. Nos últimos anos, a instituição financeira cooperativa ampliou de forma significativa sua carteira de crédito verde, consolidando-se como uma das principais financiadoras de energia renovável no Brasil, com destaque para a solar.

O financiamento a micro, pequenas e médias empresas, especialmente as lideradas por mulheres, e o apoio a negócios em municípios com baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) também estiveram entre os fatores reconhecidos pela premiação. Outros diferenciais foram o modelo cooperativo e a capilaridade do Sicredi: com presença em mais de 2 mil municípios brasileiros, muitos deles sem atuação física de outras instituições financeiras, a instituição amplia o acesso a soluções financeiras e impulsiona o desenvolvimento local por meio de um modelo centrado nos associados.

“Esse reconhecimento reflete a consistência de uma estratégia que combina a expansão do crédito sustentável ao apoio à transição energética e à geração de impacto positivo nas comunidades onde estamos presentes. Ao levar soluções financeiras para municípios menores e públicos muitas vezes menos atendidos, o cooperativismo evidencia sua capacidade de contribuir de forma concreta para uma economia mais inclusiva”, destaca o diretor executivo de Administração e Finanças, Alexandre Barbosa.

A instituição também se destacou por incorporar de forma consistente princípios ambientais, sociais e de governança à sua estratégia, evidenciados por relatórios transparentes, pela adesão a padrões internacionais de empréstimos sociais e por parcerias com instituições multilaterais de fomento, como CAF, JICA e IFC.

“Nosso modelo de governança, que envolve ativamente milhões de associados, é um dos pilares dessa trajetória. Ele garante consistência, visão de longo prazo e capacidade de adaptação diante dos crescentes desafios da agenda de sustentabilidade”, ressalta Barbosa.

O processo de avaliação do World Finance Sustainability Awards contou com indicações via pesquisa com leitores, autoindicações das instituições e análise independente conduzida pela equipe de pesquisa da publicação. Mais informações sobre o prêmio em: www.worldfinance.com/awards/world-finance-sustainability-awards-2026.

Sobre o Sicredi  

Sobre a Sicredi Vale do Piquiri Abcd PR/SP

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Ford Studio realiza Arraial de Ofertas Ford Pro com condições especiais para últimas unidades da Transit 25/26

Mariana Araujo — Tue, 23 Jun 2026 18:22:44 +0000

No próximo dia 27 de junho, a partir das 10h, a Amazonas Ford Pro promove o Arraial de Ofertas Ford Pro, uma ação especial voltada para clientes e empresários que buscam soluções inteligentes para seus negócios. O evento acontece na unidade localizada na Av. Interlagos, 665 – Interlagos, São Paulo/SP.

Com clima típico de festa junina, os visitantes poderão aproveitar uma experiência completa, com comidas, bebidas e atendimento especializado, além de conhecer de perto as condições exclusivas preparadas para a ocasião.

O grande destaque do evento será a oportunidade de adquirir as últimas unidades da Ford Transit MY 25/26 disponíveis a pronta entrega, com ofertas especiais e condições imperdíveis para quem deseja ampliar ou renovar sua frota com agilidade e segurança.

Reconhecida por sua versatilidade, robustez e tecnologia, a Ford Transit é uma das principais referências do segmento de veículos comerciais, atendendo diferentes perfis de negócios com eficiência operacional e excelente capacidade de carga.

Segundo a equipe da Amazonas Ford Pro, a ação foi planejada para aproximar clientes e empresários da marca, proporcionando um ambiente descontraído para conhecer as oportunidades disponíveis e realizar bons negócios.

Arraial de Ofertas Ford Pro

�� Data: 27 de junho de 2026 (sábado)

⏰ Horário: A partir das 10h

�� Local: Amazonas Ford Pro – Av. Interlagos, 665 – Interlagos – São Paulo/SP

Os interessados poderão visitar o evento gratuitamente e conferir de perto as condições especiais para as últimas unidades da Transit MY 25/26 disponíveis para pronta entrega.

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Menos desgaste, mais previsibilidade: o novo papel dos pneus na gestão de frotas

Mariana Araujo — Fri, 19 Jun 2026 16:01:25 +0000

Por muitos anos, a gestão de pneus nas transportadoras esteve baseada em inspeções periódicas, apontamentos manuais e análises realizadas apenas quando surgia algum desvio operacional. Embora esse modelo tenha sustentado o setor durante décadas, ele oferece pouca capacidade de antecipação. Na prática, gestores costumam descobrir problemas quando o desgaste já ocorreu, quando o consumo de combustível aumentou ou quando uma parada não planejada impacta a produtividade da frota.

A disponibilidade contínua de dados abre espaço para uma nova lógica de gestão. Com informações geradas diretamente pelos pneus ao longo de sua operação, torna-se possível identificar padrões de comportamento, comparar o desempenho entre veículos, rotas e implementos, além de compreender fatores que aceleram desgastes ou reduzem a vida útil dos ativos. Essa visibilidade permite que decisões relacionadas à manutenção, substituição e movimentação de pneus deixem de ser baseadas apenas em cronogramas fixos para considerar as condições reais de utilização.

É nesse contexto que o Omnilink Pneu Conectado garante a gestão estratégica. Ao integrar os dados dos pneus à plataforma de gestão da frota, a tecnologia amplia a capacidade de análise operacional e contribui para decisões mais precisas sobre um dos ativos mais relevantes do transporte rodoviário. Mais do que monitorar condições de uso, a proposta é transformar informações dispersas em inteligência operacional, apoiando transportadoras na busca por maior eficiência, previsibilidade e controle de custos.

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Como transformar frota parada em geração de caixa nas transportadoras

Mariana Araujo — Mon, 15 Jun 2026 18:58:06 +0000

A desmobilização de ativos ainda é um desafio dentro de muitas empresas, inclusive no setor de transporte. Ao investir em caminhões, implementos e equipamentos, o foco costuma estar na operação, e raramente no que acontecerá com esses ativos ao longo do tempo, especialmente no momento em que deixam de ser utilizados.

Na prática, a necessidade de desmobilizar é inevitável. Frotas são renovadas, operações mudam e determinados ativos deixam de fazer sentido dentro do negócio. O ponto crítico está na forma como essas decisões são conduzidas.

Em muitos casos, veículos fora de operação acabam sendo tratados apenas como um problema a ser resolvido rapidamente. A prioridade passa a ser liberar espaço ou encerrar um ciclo, e não necessariamente recuperar o valor investido. É nesse momento que parte relevante do capital se perde.

Não é incomum encontrar empresas que direcionam ativos ainda operacionais para venda como sucata ou negociações pouco estruturadas, abrindo mão de um retorno que poderia ser significativamente maior. Ao mesmo tempo, há uma demanda ativa no mercado por esse tipo de bem, especialmente por parte de empresas que buscam alternativas mais eficientes de investimento.

Esse descompasso entre oferta e demanda revela uma oportunidade. Quando a desmobilização é planejada e estruturada, ativos que deixaram de ser úteis para uma operação podem ganhar novo valor em outro contexto, gerando liquidez e retorno financeiro.

A digitalização desse processo tem contribuído para ampliar esse potencial. Plataformas especializadas permitem dar visibilidade aos ativos, alcançar uma base mais ampla de compradores e estruturar diferentes modalidades de venda, como leilão e venda direta, de acordo com o perfil de cada negociação.

A Superbid Exchange atua nesse cenário ao conectar empresas a compradores em todo o país, organizando a venda de ativos de forma estruturada e ampliando as possibilidades de recuperação de capital.

“O desafio não está apenas em desmobilizar, mas em fazer isso de forma estratégica. Quando há planejamento e acesso ao mercado certo, ativos que seriam descartados podem gerar retorno relevante para a empresa”, afirma Jacqueline Luz, diretora comercial da Superbid Exchange

Ao incorporar a desmobilização como parte da gestão de frota, transportadoras deixam de tratar o tema como uma etapa operacional e passam a enxergá-lo como uma alavanca financeira. Em um ambiente de maior pressão por eficiência, transformar ativos parados em caixa tende a se tornar uma prática cada vez mais recorrente.

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